一流的產(chǎn)品必須有一流的企業(yè)來支撐，一流的企業(yè)必須有一流的員工隊(duì)伍做保證。補(bǔ)短板、強(qiáng)素質(zhì)是提高營(yíng)銷水平和崗位職業(yè)能力的關(guān)鍵，提高員工素質(zhì)zui直接的途徑就是加強(qiáng)對(duì)新入職員工的職業(yè)崗位培訓(xùn)，員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效途徑。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，員工素質(zhì)決定公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一流的產(chǎn)品必須有一流的員工來實(shí)現(xiàn)，要想使員工擁有良好的職業(yè)崗位素質(zhì)，其中一個(gè)zui重要的途徑就是培訓(xùn)。只有通過良好的教育培訓(xùn)才能達(dá)到規(guī)范管理、提升技能的目的，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)是企業(yè)走向成功zui好辦法，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷成長(zhǎng)、持續(xù)提高，不學(xué)習(xí)的人要落后，一個(gè)不能持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)必然被淘汰，培訓(xùn)是企業(yè)給員工zui好的福利。

人才是企業(yè)zui基礎(chǔ)、zui重要、zui稀缺的資源。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，如何把“人”變成“人才”。如何把懶人變成勤快人；把不思進(jìn)取、裹足不前的人轉(zhuǎn)變成勇往直前的人；把愚笨的人培養(yǎng)成聰明人、智慧人；把推諉扯皮的人變成勇于承擔(dān)、敢于負(fù)責(zé)的人?？梢哉f這是企業(yè)管理的中心工作，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

近年來，隨著guojia產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和綠色礦山建設(shè)的推進(jìn)，公司的產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸壯大，形成了“一體兩翼”新發(fā)展格局，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造、EPC總包和后期項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面都得到大力拓展。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的延緩、單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，我們面臨的國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加復(fù)雜多變，對(duì)員工崗位的素質(zhì)要求也要與時(shí)俱進(jìn)。

學(xué)習(xí)可以復(fù)制成功，只有一流的人才才能生產(chǎn)制造一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，成為一流的企業(yè)。 沒有學(xué)習(xí)就不會(huì)有進(jìn)步，沒有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)也不可能創(chuàng)新發(fā)展。相信公司未來將會(huì)更加重視學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)教育，通過短期的專業(yè)化培訓(xùn)，保證新員工在短期內(nèi)快速掌握適應(yīng)崗位發(fā)展所需的理論及專業(yè)知識(shí)，為適應(yīng)工作開展、縮短成長(zhǎng)時(shí)間、創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。