為確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)公司2022年度各項經(jīng)營目標(biāo)。3月10日，棗莊鑫金山智能裝備有限公司在總部召開了2022年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，鑫金山董事長孫中巖，副總經(jīng)理王運(yùn)豐，副總經(jīng)理孫中銀，副總經(jīng)理孫啟祥，各子公司總經(jīng)理以及各中心、部門負(fù)責(zé)人參加此次會議。

簽約儀式現(xiàn)場

會議伊始，副總經(jīng)理王運(yùn)豐對2022年度目標(biāo)責(zé)任書簽約進(jìn)行了動員宣貫。他指出，本次組織簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀，旨在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行動。通過這種形式，層層分解全年工作目標(biāo)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，希望各位同事以2022年目標(biāo)責(zé)任書組織簽訂為契機(jī)，不忘初心，牢記目標(biāo)，多謀攻堅克難之策，多想披荊斬棘之法，為圓滿完成公司2022年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不懈努力。

副總經(jīng)理王運(yùn)豐進(jìn)行動員宣貫

簽約儀式現(xiàn)場

目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式

董事長孫中巖簽訂目標(biāo)責(zé)任書

公司高層、董事會直屬部門簽約

各子公司及各中心、直屬部門簽約

各中心二級部門簽約

簽約會上，簽約代表營銷中心總監(jiān)胡振霖，生產(chǎn)中心總監(jiān)侯國立，質(zhì)量管理部總監(jiān)馬林，金地源總經(jīng)理郝獻(xiàn)岐逐一進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。明確了下一步工作目標(biāo)，堅定了達(dá)成公司使命的雄心與決心，誓將全力以赴，確保圓滿完成年度指標(biāo)任務(wù)。

營銷中心總監(jiān)胡振霖發(fā)言

生產(chǎn)中心總監(jiān)侯國立發(fā)言

質(zhì)量管理部總監(jiān)馬林發(fā)言

金地源總經(jīng)理郝獻(xiàn)岐發(fā)言

簽約儀式結(jié)束后，董事長孫中巖作重要講話，他表示目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，不僅是公司對各級管理人員的信任，更是一份沉甸甸的責(zé)任，大家必須堅定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，要將“抓質(zhì)量、搶機(jī)遇、爭市場、提效益”十二字經(jīng)營方針具體化，落實(shí)“起步就是沖刺，出手就要出彩，完成就要完美”的工作要求，以優(yōu)異的成績完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

董事長孫中巖作重要講話

并提出以下幾點(diǎn)工作要求：

一是狠抓工作落實(shí)，提高工作效率。各級管理人員必須深入到一線，定期檢查下屬的工作是否落實(shí)到位，真正做到任務(wù)分解到位、標(biāo)準(zhǔn)理解到位、資源配置到位、檢查考核到位，提高工作效率，以效率換效益。

二是提高學(xué)習(xí)能力，擁抱變革創(chuàng)新。我們處在百年未有之大變局中，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢日趨激烈，不能固步自封，刻舟求劍，各級管理人員要自覺融入到各項管理變革之中，為公司各項管理創(chuàng)新提出真知灼見，貢獻(xiàn)聰明才智，做有思想、有擔(dān)當(dāng)、有作為的管理干部。

三是加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，服務(wù)全員營銷。樹立以客戶為導(dǎo)向的工作流程，讓聽到炮聲的人來指揮，各中心、部門要放下身段，積極主動落實(shí)全員營銷各項措施，為公司健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

副總經(jīng)理王運(yùn)豐作會議總結(jié)

最后，副總經(jīng)理王運(yùn)豐對會議進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)，目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，不僅僅是目標(biāo)和責(zé)任的承擔(dān)，更是信心、勇氣和力量的傳遞，目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，讓每一位同事對自己的目標(biāo)更加清晰，也更加明確了我們努力的方向，戰(zhàn)斗已吹響號角，軍旗已獵獵作響，讓我們共同期待2022年的鑫金山如巨輪起航“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”!相信在各子公司，各中心、部門全體同事的團(tuán)結(jié)與努力下，鑫金山2022年的各項經(jīng)營指標(biāo)一定能圓滿達(dá)成，再創(chuàng)新輝煌！

簽約儀式合影留念